ベトナム企業の選定基準と評価ポイント

プロジェクト内容、規模、フェーズ、目的によって必要なスキルセットや契約形態（請負契約、ラボ契約など）が異なるため、ベトナム企業の選定基準も変わってきます。 例えば、バグ修正やテスト重視の案件ではQA専門の企業が良いですし、要件定義がしっかりした新規開発なら経験豊富な開発者が必要です。

1. 要件定義済みでのスクラッチ開発
   - 新規システムやサービスをゼロから作る。
   - 明確な仕様と要件があることが多い。
2. 既稼働システムのリニューアル・改修
   - 既存稼働中のシステムの機能追加や品質改善。
   - 既存コードの理解や複雑さ対応能力が問われる。
3. 大量のバグ修正とテスト重視フェーズ
   - バグの多い状態の改善。専任テスターの投入も必要。
   - 品質保証（QA）やテスト体制の強化が重要。
4. クライアント企業エンジニアの補完・増員
   - 開発リソース不足の補填や特定技術分野の支援。
   - クライアントと密に連携し、カスタマイズ調整可能な体制。
5. 運用・保守フェーズの支援
   - システム稼働後の定期的なメンテナンスやトラブル対応。
   - 長期的なサポート契約や対応スピードが選定基準。
6. PoC（概念実証）やプロトタイプ開発
   - 新機能や新技術を試すための小規模開発。
   - 柔軟に仕様変更に対応できるラボ型が望ましい。
7. 短期スポット開発・機能追加
   - 突発的な要望や限定された機能の追加。
   - スピード重視で対応できる体制。
8. 継続的な大規模システム開発
   - 長期的かつ大規模なシステム構築プロジェクト。
   - 組織的な体制と高度なプロジェクト管理能力が必要。